تصميم سياسات الموارد البشرية for Dummies
تصميم سياسات الموارد البشرية for Dummies
Blog Article
كيف يتم تطبيق عملية تخطيط الموارد البشرية في سيناريو نقص المهارات
توظيف موظفين مؤهلين (من خلال المصادر الداخلية والخارجية)؛
ترى مايلز آند سنو أن المنظمات لديها بعض الأهداف التنافسية التي يتم تحقيقها من خلال استراتيجيات العمل.
مبدأ التغيير: التحسين والتطوير المستمر ضروريان للبقاء.
يتم استخدام تقنيات المراقبة الذاتية والجماعية لضمان جودة المنتج.
العمل على تطوير مهارات الموظفين مستقبليًا من خلال المشاركة مع المؤسسات والشركات الأخرى.
تعتمد استراتيجيات التعاون على التعامل مع شركات أخرى من أجل أن ُتلبي حاجتها من الموظفين في أداء المهام التي تتطلب مهارات وقدرات محددة.
يركز نموذج الإمكانات البشرية على تعظيم وتحفيز الأفراد لتحقيق إمكاناتهم ويؤدي إلى تحقيق الأهداف التنظيمية.
التحليل البيئي: تقوم الشركة بتقييم مسار قيادتها الحالي ، وتحديد حالات التقاعد المحتملة ، وتقييم الحاجة إلى قادة تعرّف على المزيد المستقبل.
مبدأ الكفاءة: تعتمد المنظمات المختصة في تحقيق أهدافها على الكفاءة الفردية.
أنظمة المكافآت: مصممة لجذب وتحفيز والحفاظ على الموظفين.
كخبراء إداريين، يجب على موظفي الموارد البشرية القيام بدور نشط في العمليات الهندسية والإدارية وغيرها داخل الشركة وإيجاد طرق لمشاركة الخدمات بشكل أكثر فعالية.
كما أنها تنطوي على التكلفة والصعوبة والوقت اللازم لتحويل الموارد من استخدام إلى آخر.
ويتعلق الجانب الثالث بمدى توافق أنشطة الموارد البشرية مع متطلبات البيئة الخارجية. يتطلب ضمان هذه الجوانب من الملاءمة اختيارات ممارسة الموارد البشرية.